Kann man trotz E-Mails produktiv sein?

Ich denke auch, hier ist viel zu optimieren. Persönlich besteht meine Arbeit Großteils aus Micro Management, und ohne E-Mail waere diese nicht möglich. Man könnte sich überlegen meine Stelle damit komplettt abzuschaffen, aber ich halte Sie eigentlich für produktiv.

Dieser Artikel war aber eine Erinnerung an mich selbst, mein E-Mail verhalten regelmäßig zu überdenken. Ich kenne Kollegen die betreiben Informationshortung und selektieren die Verteiler immer (absichtlich oder unabsichtich zu ihrem Vorteil) und ich kenne Kollegen die fühlen sich durch meine CC-Orgien gestört. Da muss man nen Mittelweg finden. Beim versenden gilt bei mir: wenn jemand erwaehnt wird (oder seine Abteilung) dann bekommt er ein CC. Wie ist das bei Euch?

Gruss
Bernd

Das mit dem querlesen ist richtig, darin sehe ich aber die größte Chance des Mediums. Nur so kann sich jeder aussuchen welche Informationen er detailiert haben muss und welche nicht. Ohne E-Mails hätte keiner die Chance in so viele Bereiche reinzuschnuppern.

Dass dabei Details verloren gehen mag stimmen, auf der anderen Seite fällt es bei E-Mail auch einfach nur schneller auf, als bei einem Meeting oder Gespräch nachdem auch die Hälfte hinterher vergessen und verdrängt wird.

Ich denke mit E-Mails geht man gut um, wenn man damit rechnet dass diese partiell untergehen können, und wenn man sie dazu einsetzt anderen eine chance zu geben sie zu scannen (Kurzzusammenfassung, strukturiert, ...)

Gruss
Bernd